Як змінюється ринок топ менеджменту в Україні та чому дистанційний СЕО — це нова норма
Відверта розмова про C-level вакансії в Україні
Чому дистанційний формат — це не зло? Чи можливо знайти адекватного СЕО, якщо він давно в Європі? І чому бізнесу пора переглянути свої очікування від "ідеального керівника".
Реальність 2025: топ менеджмент поза Україною
Після 2022 року більшість керівників вищої ланки, особливо з корпоративного, інноваційного та IT-сектору, переїхали з країни. Частина з них:
- живе на Кіпрі, у Польщі, Німеччині, Португалії;
- співпрацює з українськими компаніями дистанційно;
- повернулася частково, працює у гібридному форматі;
- заснувала власні бізнеси або стартапи в ЄС чи UK.
Багато з них не планують фізично повертатися в Україну, але відкриті до участі в українських проєктах, якщо:
- є прозора структура управління,
- чіткі стратегічні цілі,
- можливість працювати дистанційно.
"Ми шукаємо СЕО в Київ". А він зараз у Варшаві…
Реальність, яку ми бачимо щодня в Safeline:
«Хочемо найняти Chief Commercial Officer у Київ»
Але 90% релевантних кандидатів — у ЄС, UK або США.
Тож якщо ви шукаєте СЕО або CMO для стартапу, IT-компанії чи виробництва, настав час переглянути формат мислення.
Дистанційний топменеджмент — це реальність
Чому віддалений СЕО — це не слабкість, а стратегічна перевага?
Основні аргументи:
- "Керівник має бути на місці" — міф. Справжні СЕО керують стратегією, а не моніторять офіс.
- "Контроль неможливий" — KPI, регулярні 1:1 та звіти — стандарт для дистанційного формату.
- "Потрібна присутність для натхнення" — зараз надихають через контент, відеозустрічі, лідерство цінностями.
Уже зараз інвестори, фонди, стартапи працюють із fractional СЕО, віртуальними СОО, керівниками без прив'язки до офісу.
Де шукати сучасного С-level кандидата?
Кандидат у 2025 році — це не просто "директор", а стратегічний партнер:
- працює з європейських хабів (Лондон, Берлін, Варшава);
- має досвід у стартапах, інвестиційних раундах, M&A;
- поєднує знання українського ринку з глобальним мисленням;
- готовий до fractional зайнятості або консультаційної співпраці.
Джерела пошуку:
- Закриті рекрутингові нетворки (як у Safeline);
- C-level спільноти та CEO Mastermind-групи;
- Таргетований хедхантинг через LinkedIn Premium;
- Нетипові джерела: міжнародні форуми, MBA-мережі, венчурні фонди.
Чому топів не "наймають", а "партнерять"
Це — головне правило 2025:
Топменеджери шукають не роботу, а місце впливу. Вони не обирають "посаду" — вони обирають місію.
Що треба переглянути компаніям?
- Формат оффера: опціони, частка, участь у стратегії.
- Гнучкість: не 8/5 в офісі, а результат і автономність.
- Культура: не контроль, а довіра.
Підсумки: як наймати топменеджера у 2025 році
Топів в Україні стало менше, але вони є — у Лісабоні, Лондоні, Варшаві, і вони відкриті до партнерства.
Дистанційний формат — це не тимчасове рішення, а стратегічна перевага. Найм CEO, COO чи CMO у 2025 — це пошук не працівника, а союзника.
Safeline — рекрутингова агенція нового покоління
Ми не просто шукаємо "резюме", ми знаходимо тих самих. Завдяки доступу до міжнародних спільнот, глибокому хедхантингу та особистому підходу, ми можемо:
- знайти СЕО в UK, який підніме ваш український бізнес;
- привести CMO з досвідом залучення $10M для SaaS‑проєкту;
- поєднати стартап з Fractional COO з Кремнієвої долини.